降本增效，数字化运营将成为农资商新的核心竞争力！

近几年，农资商经营的压力一年比一年大，尤其是2022年，疫情常态化下，在上游农资价格不断上涨，终端市场相对疲软的情况下，夹缝中生存的农资平台商经营变得更加艰难，如何破局？

对于农资商的外部经营环境来说，产品红利、作物红利、渠道红利都在消褪，经营成本上升，利润降低，那么如何从内部运营管理破局，实现运营成本的降低和运营效率的提升，最终增加经营收益，提升抗风险能力和核心竞争力，成为至关重要的突破口。

那么，切入数字化运营管理就成了农资商当下恰到好处的选择。

这是基于当前数字化平台在农资行业应用的相对性成熟与生态完善；传统农资经营与服务的瓶颈与压力下的转型需求；农资商提高效率、降低成本、集成服务的诉求。

幸运的是，飞企链完美契合了当下农资商数字化运营的需求。

飞企链（深圳时代农信科技有限公司）是专为农资行业打造的营销管理决策服务平台，是针对农资行业打造的新一代SAAS服务，提供的不仅仅是一个业务工具，而是专属农资企业的营销、管理、运营一体化的集成方案。这打破了原有靠人海战术来助力业务增长的传统，帮助农资经营企业实现向数字化管理、精细化运营转变。

飞企链平台具有强大的数据分析能力，能够多维度呈现平台进销存管理数据，支持企业做正确的营销决策；对平台沉淀的私域客户精准画像，以实现不同客户分级管理、千人千面价格体系。并且飞企链平台沉淀了多家厂家和大型经销商的管理经验，具有百余种营销玩法，比如积分商城、拼团、秒杀、满减等，助力企业客户高活跃高转化，提升客户购买的积极性，为企业客户运维、业务实现规模化增长提供巨大帮助。

飞企链从订单交易逐步发展到在线电商、内部管理、进销存管理、营销工具集成、数字化智能决策、供应链贸易融资一体化；经过团队4年的农资客户需求收集与行业调研、花费数千多万资金、上百人力打造的具有安全性高、成本低、灵活性强、升级速度快的行业专属的数字化产品。

下面，我们就来看看飞企链究竟是如何让农资商实现降本增效，提高收益和市场竞争力的。

一、飞企链与传统竞品对照

对于农资客群来说，大家常用的传统软件，有以下特点：

1. 使用电脑安装软件，一般不联网，没有后续维护，客户数据容易丢失，难以找回；

存在问题：电脑坏了，整个产品库存数据全部丢失，即使修好电脑，数据也有很大可能找不回来；

2. 主要功能是进销存和财务管理，这些工具的角色只是作为一个冰冷的工具，无法对销售和管理提供任何建议；

存在问题：只管进销存，不能对库存、货龄、赊销等提出预警信息；

3. 功能比较固化，随着业务的发展，原有的工具越来越难以符合业务发展需要；

存在问题:如果想要做一次大促销，系统不满足，也不能及时通知客户；

4. 升级费用高，对客户来说每次系统升级，要付出高昂的技术使用费；

存在问题:客户如果想要数据大屏和农业技术视频的宣传，需要找开发企业定制开发不但周期长而且成本贵。

飞企链针对农资行业打造的新一代SAAS服务，提供的不仅仅是一个业务工具，而是专属农资企业的营销、管理、运营一体化的集成方案。

具体表现为：

(1) 数据终身存储、安全有保障；

(2) 根据客户的营销提供一篮子分析算法，帮助企业识别老客户，新客户，有价值客户及黏性高的客户；

(3) 客户免费享受系统升级带来的新功能，方便快捷调整自己的管理和营销策略；

(4) 客户享受云富链全体成员运营指导服务，及时解决客户使用问题及提供相应解决方案；。

与其他 sass 服务企业来说，飞企链团队经历互联网、移动互联网、金融科技、数字化服务的全过程，这些智慧和能力是其他企业所不能比拟的，我们有信心能够更快、更好的帮助农资企业在营收上做增长，在成本上做减法，提高资金利用效率，提升经营利润率。

二、飞企链对农资商的价值创造

上面说明了飞企链与竞品之间的区别，那下面我们来说下飞企链的价值在哪里？

四个字：降本、增效；什么是降本，怎么样降本？

降本：降低使用飞企链的农资商成本；

1. 降低人员成本；例如使用飞企链标准版，所有的营销业务流程实现在线办理，至少可以少招聘一个文员来整理文档和收发资料；即使按照每个月3000元的最低工资，每年也能节约 3.6万元支出；其他版本的使用还能减少财务、人事、行政等岗位的招聘；

2. 降低库存成本；飞企链可以实时查看库存，有哪些商品属于活动赠送、有哪些商品是库龄过大的积压成本，手机在线实时查看，随时复盘库存管理和解决商品丢失问题；避免业务在活动过程中为了拓展客户，大量赠送的商品问题，造成成本居高不下；

3. 降低管理成本；使用飞企链，每个月、每个季度都可以制定业务部门及个人的业绩考核指标；实时查看各区域业务经理的工作效率和状态，及时提醒和谈话，促进客户成交；

增效分为增加效率和企业效益（利润）两个方面；

增加企业运营效率： 1.飞企链满足客户使用微信小程序下单，也支持业务经理代客下单；线上线下订单同步，减少人为操作带来的订单误发货风险；例如，有些业务经理写字比较潦草，拿到仓管处，仓管很容易将A商品当作B商品来发，费时费力，来回退还货；

2. 下单、发货、对账在线实时同步；降低业务经理、仓管、财务的工作量，成倍提升工作效率；例如，原来下单到发货需要3个小时才能完成整个过程使用云富链能够将时间压缩到分钟级别；

3. 收款、销售数据实时分析和查看，帮助企业管理人员及时调整管理方法和运营策略；例如，企业管理人员可以通过微信小程序及时查看今日的营收和库存，不用再每次询问仓管和财务导出数据报表。

增加企业经营效益：1.飞企链自带运营方案，比如分销，积分活动，商品促销等，帮助客户提升商品销售额；例如，客户在冬储活动期间可以通过 会员充值，充1万送 1000 的活动，提前把货款资金锁定，活动过后农资企业积极备货，减少资金流紧张的问题；

2.飞企链可以对接银行机构，为客户提供资金支持，实现供应链资金的快速周转；例如，客户要购买企业的农资，但是手中现 款不够，这种情况下大多数会进行赊销；使用云富链后，客户可以用银行贷款来付给农资企业现款，不再进行赊销，提升农资企业的资金运用效率，能够更大程度上扩大规模，提高盈利能力。

三、飞企链系统平台：

实用、灵活、便捷

1.支持价格千人千面，农资企业可以通过客户会员等级划分，实现商品价格自定义展示和购买；

2.产品订单实时语音播报，客户下单或代客下单完成后，后台人员可以听到语音播报，提醒财务对账和仓库发货；

3.授信使用，农资企业可以针对不同客户进行额度授信，解决客户资金不足与营销不匹配的问题；

4. 电子合约，飞企链的电子合约具有法律效应，减少对纸质合同的依赖，对客户履约和法律诉讼能够友好的支持和协助；

5. 飞企链可自定义丰富的审批模板，能够满足企业日常丰富多样的审批流程，比如加班、请假、下单、授信、发货等流程审批；

6.飞企链能够清晰描绘出哪些产品销量高，哪些库龄长，哪些客户购买力强，哪些客户购买频繁，有力的为企业运营提供数据 决策；

7.飞企链支持多种资金账户，客户可以微信充值、也可以线下转 账充值，还可以分别针对不同的资金账户设置购买不同的农资产品；

8.飞企链支持多家子公司的模式，总部统一管理，子公司单独运营，财务独立结算；

9.支持农资产品赠送实时反馈在出货单和仓库中；支持在线农资产品使用的视频播放和农业技术课程的购买（比如：植物医生），高用户黏性；

10.库存预警和赊销还款提醒，促进农资企业商品管理规范化及提前报告客户赖账的风险；

11.支持内部管理和外部管理；对内可以智能定义业务经理业绩目标，对外可以考核分销渠道和运营活动的效果。

四、农资商数字化运营

是必然趋势，亦是必然选择！

在移动互联网时代，数字化运营是整个社会以及各行各业发展的必然趋势。

就农资行业来说，疫情的常态化、竞争的白热化、产品和市场红利的消褪、经营成本和压力的上升都在倒逼和加快农资商数字化工具的应用。

数字化系统工具能够提升厂家和服务商的运营管理效率，增加与客户之间的粘性，降低企业经营管理成本，更方便高效地为客户和用户服务，同时也替代了一部分线下场景的工作和服务，对冲了疫情带来的部分冲击。

随着时代的进步，各类型的企业在数字化洪流面前无力阻挡只能顺势而为才能发展壮大；比如，现如今线下中大型超市陆陆续续关店，因为他们错过了数字化时代的机会，线下营销成本高昂，客户需要到现场购买，流程较长不易转化，更不利于企业营销和利润提升，甚至为了吸引顾客导致盈利能力下降；农资企业也是一样，没有进行数字化的意愿和执行能力，必然在行业的进步中逐步走向没落，最终滑落入时代所抛弃的深渊。