飞企链应邀出席PNP金融科技第四期加速营活动,分享农资产业数字化+金融科技,助力产业升级

10月29日,Plug and Play China璞跃中国金融科技第四期加速营活动在上海成功举办,聚焦金融与科技、场景、产业三大方向。飞企链应邀出席做主题演讲,分享如何数字化重构农资产业,更有效的提升金融科技能力!

10月29日,Plug and Play 中国金融科技第四期加速营暨“陆家嘴金融城杯”第三届金融科创大赛在上海成功举办。百余位政府、科技、产业、金融领域嘉宾共襄盛举。

Plug and Play 中国金融科技第四期加速营活动开场,浦东新区二级巡视员,上海市浦东新区总工会党组副书记、副主席李幼林先生和上海市自贸区陆家嘴管理局党组成员、副局长袁冶锋先生以及Plug and Play China璞跃中国执行董事、首席执行官徐洁平先生分别作演讲致辞

飞企链联合创始人邵可弟应邀作主题演讲,分享如何数字化重构农资产业,更有效的提升金融科技能力!

邵可弟 飞企链联合创始人

原全球第一大数据与信用咨询分析机构 Moody's(穆迪)企业信用管理事业部董事总经理、Moody's(穆迪)大中华区总裁,原世界五百强企业FIS/SunGard中国区总裁,为全球机构提供在线产品开发、数据分析,信用管理,交易,结算/清算,数据管理等平台和服务,擅长流程管理、运营、数据分析评估。

以下为演讲部分内容。

飞企链,定位农资产业互联网数字化服务平台,是农业产业数字化的腾飞之链!我们专注围绕农业生产资料的流通环节做数字化升级。

据统计,中国农资行业交易规模达2万亿。生产端比较优质的品牌厂家超过27000家,经销环节,包括法人及个体经营者达440万家,每一个经销商一年的生产经营规模相对较小且比较分散,整个农资领域的数字化能力和成度都相对不高。在农资产业整个流通环节,其数字化的程度、运营效率、管理效率以及资金运用效率均有很大的提升空间。

对于厂商,在细分领域排名第一的头部厂商一年50亿到千亿的销售规模。后面的生产厂商大概几千万、一个亿的规模,所能投入的研发预算非常低,管理还比较传统。虽然很多的生产厂家在过去十几二十年中逐渐上了一些传统ERP管理系统、财务管理系统,但也到了升级换代的时间,另外因为规模分散,整体的供应链的协同效率、推广的渠道效率也是较低。同样的问题在经销商及终端都会以不同的形式体现,大量的区域经销商依然用纸质的交易管理方式;终端种植户更多的是通过线下现金付款的方式进行采购。

发展数字农业是促进我国农业持续高质量发展的当务之急,也是推动农业现代化的必经之路。农业数字经济与其他行业相比,还是一片湛蓝的蓝海市场,数字农业正呈现出巨大的发展潜力和广阔的应用前景。  

飞企链正是通过提供可定制的SAAS管理服务系统,数字化重构农资产业供应链。通过对平台沉淀的数字分析处理,帮助企业建立标准的运营管理体系,提升供应链协同能力,辅助科学决策,达到精准营销,降本增效的目的。并通过数字资产提供多元产融服务,全方位赋能农资上下游产业链。

为什么选择我们?

01数字商城,拓宽获客边界

厂家、经销商可以通过飞企链平台申请线上专属商城,发布展示产品信息,价格清晰,交易透明。企业和客户也可以随时随地转发分享来拓宽获客边界。

02线上自动化,节省人工成本

客户的产品交易、财务对账、客服解答等全部线上化操作,高效便捷,这不仅可以有效优化工作流程,提高工作效率,还可以大大的节省人工成本。

03积分当钱用,增强用户粘性

飞企链配置有会员体系,能够帮助商户对私域会员做深度运营。比如我们可以通过积分累计兑换购买商品,通过这一套会员体系来增进与客户之间的互动,加大复购率。

04实时监测,合理安排进销存

我们通过打通农资产业上下游供应链,对商品销售数据实时监测与分析,帮助生产厂商和经销商根据量化后的数据信息来制定生产、采购、存储计划,为营销决策、进销存提供有效依据。

05统一营销策略,增强客户粘性

根据线上数据分析,制定统一的营销策略(商品活动、积分活动、直播、减满活动等)增进与商户之间的互动,加大复购率。客户通过搜索仅能搜到本商铺产品,并且平台具有客户授权机制,对于不同客户,可用不同的价格体系管理。

06数字资产化,没钱业能进货

企业从采购订单、收发货到销售到终端全部通过飞企链系统线上操作,商户可通过线上可视化订单信息轻松拿到银行授信,增幅农资销售规模,提高新产品的迭代。

07提升品牌形象,帮助企业更快扩张

相比传统企业, 数字化企业更能迎合农业产业化浪潮,数字化企业能够携手下游客户共同成长,快速夯实经营根基,提高核心竞争力和市场占有率。

总结来说,通过打通农资供应链系统,生产厂家可以获取终端销售数据,优化市场战略,利用平台流量,低成本推广新品,提升供应链协同能力和响应速度;区域经销商可以通过供应链整合获取丰富的采购渠道,提升运营效率和服务质量,同时也可以借助平台供应链金融的支持,扩大销售规模,从而帮助企业提速发展;而终端客户借助商家线上销售平台可以一目了然产品信息,线上直接支付下单,方便快捷。

飞企链创始团队及核心管理团队来自华为、腾讯、巨人网络、诺普信、平安银行、SunGard、Moody‘s(穆迪分析)、中兴供应链等知名企业,在供应链服务、数字化服务、数据分析、人工智能领域具有丰富经验,拥有多年服务国内外大型厂商和跨国企业的经历,包括全球在线数字分析产品项目、数字供应链服务系统、全流程运营系统、Saas版企业服务等。我们以数字化+交易管理+行业分析+决策运营等诸多服务产品为核心要素与场景深度结合的商业模式,取得了产业客户的信任。未来,飞企链将进一步夯实产业互联平台数字化建设与数字资产积累,加速整合优质的产业资源,全面释放数字技术在农业领域的活力,引领中国农业产业链数字化转型升级。